Экономика

Модернизации льнозавода не состоялось: закупленное оборудование не влезло в цеха

26.09.2013, 11:38 5429

Председатель Комитета госконтроля Александр Якобсон подверг жесткой критике руководство Белагросервиса и Ляховичского льнозавода за неэффективную работу по модернизации предприятия

В рамках контроля за выполнением поручений Лукашенко по выходу льняной отрасли на эффективную работу, Александр Якобсон ознакомился с ситуацией на ОАО "Ляховичский льнозавод". 

Он жестко раскритиковал руководство предприятия и главу ОАО "Белагросервис" Лабушева за неспособность обеспечить эффективную модернизацию льнозавода. Выяснилось, что закупленное Белагросервисом для ОАО "Ляховичский льнозавод" оборудование не вмещается в имеющиеся цеха. Не хватает ни длины, ни высоты строения. 

По сообщению КГК, в результате возникла необходимость разработки нового бизнес-плана, который предусматривает строительство дополнительного здания, что, естественно, приведет к удорожанию проекта. По мнению специалистов Комитета госконтроля сроки окупаемости нового бизнес-плана настолько велики, что не позволяют говорить об эффективности его реализации. 

Неприятный осадок оставило и ознакомление с территорией и цехами предприятия (грязь снаружи и бесхозяйственность внутри). Много вопросов возникло к директору льнозавода и по отсутствию нормальных условий для труда рабочих. 

Якобсон раскритиковал местные власти, которые не выполнили поручение Лукашенко и по завершению уборки льна до 25 сентября – в оптимальные сроки. В настоящее время в Брестской области поднято только 48% льнотресты от плана производства. Отсюда и проблемы с качеством льноволокна. Даже несмотря на то, что характеристики льнотресты, полученной в Брестской области выше чем в других регионах страны, они не дотягивают до требуемых параметров.  

Сообщается, что Якобсон в ближайшее время посетит ещё не один льнозавод в Республике. 

Мария Конопка, "Товарищ.online"

Опрос

Правильно ли поступил Лукашенко, не введя в Беларуси карантин?
Да
0%
Нет
50%
Мне все равно
50%
Всего голосов: 2

Мы в социальных сетях